Как поступить с безответственным сотрудником?

Многие руководители сталкиваются с безответственными сотрудниками. Не серьезное отношение к работе, могут принести ущерб бизнесу. Некоторые сотрудники не хотят отвечать за свои решения и пытаются переложить ответственность на других сотрудников или начальство. Сотрудники играют огромную роль в эффективности работы предприятия. Если каждый, берясь за дело, будет относиться к нему не серьезно, то ничего хорошего из этого не выйдет. Выход есть из любой ситуации. Вы уже на собеседовании можете, знать ответственный это человек или нет.

Почему сотрудник может быть безответственным?

Для начала нужно понять, что движет вашим сотрудником и почему он не хочет брать на себя ответственность. Возможно, он боится совершить ошибку, а может быть это черта его характера. Вы можете понять это, когда нанимаете человека на работу. Смоделируйте какую-то ситуацию и спросите, чтобы делал человек, чтобы решить ее. В зависимости от ответа вы сможете понять готов человек брать на себя ответственность или нет. Чаще всего не готовы, меняться и принимать решения люди-консерваторы. Для них самое важное это стабильность, предсказуемость, последовательность и желание безопасности. Беря на себя ответственность за какие-то важные решения, они бояться потерять то, что у них уже имеется. С такими сотрудниками лучше провести личную беседу. Объяснить, что все в мире изменчиво, и изменения нужно для лучше работы компании, поэтому не стоит их бояться.

Существуют разные типы людей

Существует тип людей, который просто боится брать на себя ответственность. Они могут бояться мнения окружающих, бояться, что совершив ошибку в них разочаруются. Таким людям нужно покидать свою зону комфорта. Руководитель может развивать уверенность сотрудника, в себе давая ему выполнять задачи, с которыми он ранее не сталкивался. Не забывайте хвалить сотрудников, это дополнительная мотивация, каждый любит, когда его работу ценят. Возможно, у сотрудников, которые бояться брать на себя ответственность, существуют какие-то психологические травмы или неудачный опыт связан с ответственностью.

Соответствует ли этот тип сотрудника для вашей компании?

Направляйте людей в правильное русло, руководство должно помогать реализоваться каждому своему сотруднику. Если человек готов меняться и работать над собой, то он всегда имеет право на еще один шанс. Если же он не хочет принимать важных решений, то тут встает вопрос, нужен ли в компании такой сотрудник, выполняет ли он все свои обязанности, и если нет, то может быть стоит найти другого сотрудника?

Оставить комментарий